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陝煤集團在全國煤礦智能化建設現場推進會上的交流發言材料
發布時間:2020-10-16     作者:煤炭工業網    瀏覽量:946    分享到:

陝煤集團作為陝西省煤炭大基地開發建設的主體,是國有特大型能源化工企業。自2004年成立以來,經過三次重組,形成了以煤為基、多元發展的產業格局。集團擁有全資、控股企業60餘個、上市公司3家,職工12萬人,資產總額近5500億元。2019年,實現營業收入3026億元,利潤總額157億元,連續6年入選世界500強榜單,目前位列273位。集團公司煤炭板塊現下屬8家礦業公司、36處煤礦,年生產能力1.81億噸,95%以上的資源位於陝北、黃隴等優質煤產區。“十四五”期間,集團公司將形成以10萬產業工人、6000億元資產總額,支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值,實現500億元利潤的“16555”高質量發展指標體係,奮力創建“世界一流企業”。

一、思想引領,堅持煤礦智能化建設是實現陝煤高質量發展的必由之路

煤炭作為我國能源的主體組成部分,全麵加快煤礦智能化建設工作,不僅是促進煤炭安全高效綠色智能開采的必然要求,更是實現煤炭行業高質量發展的必由之路。

陝煤集團作為煤炭行業智能化建設的積極倡導者和踐行者,堅持“創新、安全、高效、綠色、和諧”五大理念,圍繞 “智能礦井、智慧礦區、一流企業”目標,在思想認識上做到“三個始終堅定”:

一是始終堅定煤礦智能化建設是創建安全高效礦井的根本途徑。自2015年在陝煤召開全國煤礦自動化開采技術現場會後,向日葵视频下载汅api免费持續加快煤礦智能化建設步伐,促進礦井向高產高效本質安全轉型。一方麵通過大力實施智能化采煤、快速高效掘進和輔助係統集中控製,實現煤礦安全高效發展。集團公司煤礦的大采高智能化工作麵,與2018年相比,年生產能力由450萬噸升至600萬噸,平均工作麵單產實現38萬噸/月/個,提高了45%;礦井快掘單進最高達2020米/月/個,單進水平提高了3-5倍。經過智能化集控升級,集團共減少井下作業人員1萬多人,實現了“少人則安,無人則安”。另一方麵通過應用智能化新技術和新裝備,礦井災害治理能力持續增強。積極推廣應用智能定向鑽孔、液態二氧化碳驅替置換瓦斯等新技術,提前3-5年實現對整個采區的區域瓦斯治理;推行大直徑鑽孔、煤層爆破卸壓等技術,全麵構建地麵——井下全方位、立體式衝擊災害防治智能體係。近三年來,累計抽采瓦斯量7.9億立方米、抽采鑽孔量970萬米、井下超前鑽探進尺112.12萬米、卸壓鑽孔量191.6萬米,均同比提升了120%以上。目前,集團安全“零死亡”周期超千天礦井23對,其中3000天以上礦井11對;銅川、黃陵礦業連續8年實現瓦斯零超限,西固煤礦安全周期超過18年。

二是始終堅定煤礦智能化建設是實現礦井綠色發展的根本支撐。向日葵视频下载汅api免费通過開展煤礦智能化建設,一方麵是全麵加快“透明礦山”地質保障係統建設,為礦山治理、綠色開采提供了有利條件。積極開展煤炭高效開采技術研究實踐,成功應用了“110—N00工法”,實現了世界采礦工藝技術革命;在黃陵礦區率先建成使用3D透明化可視礦山係統,強力推進“智能化+110”和“智能化+N00”工法的研究與應用,為智能煤礦建設注入新活力;在榆北煤業成功實踐保水開采技術研究,為綠色開采積累了經驗;與院士團隊合作探索綠色礦區“立體生態重建關鍵技術研究”,與陝西省自然資源廳簽訂了戰略合作協議,充分利用大數據、北鬥係統、衛星遙感和物聯網等先進技術,強化地質超前探查和地質數據動態監測,加快礦山地質環境保護和生態修複工作,為推動全省、輻射行業綠色礦山建設提供借鑒。另一方麵是通過大力實施瓦斯精準抽采、煤炭地下氣化和減損開采等技術研究,為環境修複和資源高效利用提供了技術保障。在陝北地區開展“低階煤綜合利用研究”及“減損開采關鍵技術裝備研究”,有效提高煤炭清潔利用率;在澄合礦區進行煤炭地下氣化工業性試驗與實踐,建成了煤炭地下氣化井上下同步智能監控係統,目前已實驗點火成功;在韓城、銅川、彬長等礦區加大瓦斯抽采利用率,基本實現瓦斯發電全覆蓋。目前集團共有低濃度瓦斯發電站9座,裝機容量為5.5萬kw。在彬長礦業大佛寺礦建成了全國首個瓦斯“零排放”示範點,彬長礦區也於2013年11月被國家發改委能源局確定為全國首個瓦斯“零排放”建設示範礦區。第三方麵是通過加大對節能減排技術和智能環保設備的研究應用,為實現礦井健康持續發展提供了堅強支撐。在集團全麵開展智能化煤矸分離係統建設,利用分離矸石回填采空區,提高了資源回收率,減緩了地麵沉降度,實現矸石不升井、“零”排放;利用“智慧能源”管理係統,通過對生產係統智能化管控,動態監測礦井各係統能耗,分析製定節能降耗措施,實現能源高效利用,促進了高碳行業、低碳發展。榆北小保當煤礦建成了煤流智能控製係統,使啟動時間控製到8分鍾以內,全年可節省電量230萬度以上。

三是始終堅定煤礦智能化建設是提高職工生活質量、提升生活品質的重要保障。員工的幸福生活是企業穩定發展的根本前提。一方麵通過開展煤礦智能化建設,能夠從根本上改善煤礦作業環境,降低勞動強度,不斷提升職工生產生活條件和質量;另一方麵通過開展煤礦智能化建設,促進了企業效益提升,讓企業發展紅利與職工共享。向日葵视频下载汅app免费在工資管理規定中,采取“總額不變、增人不增資,減人不減資”的政策,鼓勵煤礦通過智能化建設減人提效,增加人均收入。集團自2004年成立以來,煤炭產量由2802萬噸增加到1.78億噸,人均收入也由4.5萬元上漲至15萬元,職工的社會地位和幸福感得到了進一步增強。

二、目標引領,堅持智能化建設是陝煤邁向“世界一流企業”的動力之源

近年來,陝煤深入踐行習總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,加快煤礦智能化建設工作,奮力創建“世界一流企業”(效益一流、質量一流、管理一流、創新一流、文化一流)。2014年,率先建成全國首個智能化開采工作麵,成為中國煤炭開采史上具有裏程碑意義的一次革命;2016年順利掛牌國家安監總局“煤礦智能化開采技術創新中心”,肩負智能化開采技術研發、成果轉化和推廣應用重任;2018年 “大采高智能化綜采技術”技術成果鑒定達到國際領先水平。

圍繞煤礦智能化建設工作,向日葵视频下载网站中心的三年目標是到2022年底,煤炭板塊50%以上的礦井建成“智能礦井”;所有采煤工作麵實現智能化開采;50%以上的掘進工作麵實現智能化高效快掘;所有生產輔助係統全部實現智能化運行;支、噴、鑽等危險崗位基本實現機器人作業;黃陵、彬長、陝北礦業和榆北煤業建成“智慧礦區”。為此,重點在七個方麵做工作:

(一)更新換代,“智能采煤”提檔升級。通過換網傳輸建設、工作麵語音係統智能融合、慣導數據采集、找直係統開發等技術升級,目前已建成智能采煤工作麵24個,到年底將建成36個,70%以上的采麵實現智能化開采,其中黃陵、陝北、榆北和彬長等礦區全部完成,黃陵礦區成為全國首家薄、中、厚煤層智能化全覆蓋的礦區,屆時智能化產能將達到1.55億噸;與2018年相比,煤炭板塊全員勞動工效將由3650噸提升至7000—8000噸,實現工效翻一倍。

(二)分類實踐,“智能掘進”突破瓶頸。根據不同類型條件,在陝北、彬黃、關中礦區開展快掘裝備研究攻關,突破三維可視化遠程集控平台、自主定位定向、智能精準截割等10餘項關鍵技術,成功研發了首套智能快掘機器人係統,為行業安全高效掘進開辟了先河。在地質條件簡單、圍岩完整穩定的巷道,推廣應用掘、支、運三位一體高效全斷麵快速掘進技術與裝備,實現掘、支、運等智能化連續平行作業;在地質條件一般、圍岩完整性和穩定性較差的巷道,應用綜掘機、掘錨一體機、連續膠帶轉載機等成套裝備,實現掘、支、運的自動化作業;在圍岩堅硬的岩石巷道,采用大功率岩巷掘進機、錨杆台車、連續運輸機等成套裝備,實現掘、支、運的機械化、自動化運行。與2018年相比,集團掘進工作麵從283個降至175個,減少了108個;礦井實現綜合單進350米/月/個,提高了35%;智能掘進工作麵由原來的18人減少到8人。今年,計劃新建21套快掘係統,為礦井安全高效發展提供堅強保障。

(三)加大投入,“智能輔助”全麵實現。持續加大對礦井固定設備係統的智能化建設力度,在井下變電所、水泵房、主膠帶運輸係統等全麵進行集中控製、智能運行;對選煤廠和裝車係統進行升級,實現智能幹選、智能裝車,使單車裝運時間縮短至2分鍾;在井下實踐應用車輛精確定位與智能調度,建立井下“滴滴”打車智能係統,實現車輛運行的全軌跡監控和安全高效行駛。目前,全集團共有供電、通風、提升等13個生產輔助係統793個機房硐室,已累計投入4.08億元,建成智能集控781個、占比達98%以上,其中彬長、韓城、黃陵等6家已全部實現,固定崗位減少了2000多人;到年底所有煤礦全部完成,井下固定場所基本實現“有人巡檢,無人值守”。

(四)優化改造,“智能監控”全部覆蓋。通過搭建礦區一體化工業互聯網平台,建成運行了安全生產數據共享與應用平台,涵蓋一通三防、水文地質、風險隱患分析等15個子模塊,實現生產實時監控、係統運行趨勢分析、異常運行狀態判斷、突發事件應急響應等智能化功能;對煤礦安全監控係統進行智能化升級改造,全麵實現重大危險源實時監控和預測預警。所屬18對礦井建成了手持智能監控終端係統,共配備手持終端2957部;為所屬煤礦井下關鍵崗位和“四員兩長”配備了智能礦燈,做到操作過程視頻監控可追溯,力爭年底全部配備到位;在礦井采掘重點區域和關鍵部位安裝高清攝像頭,鑽孔施工全部安裝了軌跡測定等智能裝備,實現監控全覆蓋、無死角,有效遏製了違章違規作業。

(五)重點突破,“智能機器人”應用加速。按照全國煤礦安全基礎建設推進大會精神要求,分別在陝北、關中和彬黃礦區重點推廣應用了大巷皮帶、變電所、主排水泵房巡檢機器人以及選矸機器人等工作。根據不同條件區域,探索研究機器人采煤技術。在地質條件及環境複雜的銅川、彬長等礦區的采煤工作麵探索應用采煤機器人群協同作業;在黃陵、陝北、榆北地質條件及環境簡單的礦區,探索采煤機器人自主作業、智能采煤。黃陵礦業已與中國航天科技集團合作成立攻關小組,重點研發外骨骼機器人解決井下管路拆裝等高強度體力作業和研發移動氣體檢測機器人實現井下油型氣實時監測。同時還開展了煤礦運輸、安控和救援類機器人的研發應用。2020年繼續投資2.6億元,計劃完成74個機器人建設項目,累計將建成5大類 82個機器人,逐步實現關鍵崗位機器人替代,徹底將職工從繁重危險的工作中解放出來。

(六)創新求變,“智慧礦區”開局良好。

一是做好規範和標準製定。編製完成了集團公司“智慧礦區”建設規範和標準初步方案;黃陵礦業發布行業首個“智能化無人綜采工作麵”企業技術標準,“智能化無人綜采工作麵設計規範”和“智能化無人綜采工作麵驗收規範”2項國家能源行業標準,已通過中煤協會審查待發布;張家峁煤礦開展了“智能煤礦巨係統關鍵技術裝備研發”,年底將建成千萬噸智能化示範礦井,形成完整的智能化礦井技術體係。到2022年底,黃陵、彬長、榆北和陝北礦業將建成以智能感知、自主運行為基礎的智能礦井,達到礦區內各單位分布調度、區域協同,促使各項業務單元係統智能、雲端集成,實現智慧決策與智慧管理的“智慧礦區”目標,全麵助推集團公司實現高質量發展。

二是強化關鍵技術研究攻關。聚焦智能化裝備升級和新技術應用兩大核心,全麵開展智能工作麵無線傳輸技術、井下車聯網與無人駕駛技術、掘進工作麵智能輔助運輸裝備研究與應用等8大類重點技術攻關。黃陵礦業與聯通、中興簽署5G戰略合作協議,構建大數據信息係統,為實現礦井安全生產透明可視化管理提供了支撐;榆北煤業堅持 “智慧+綠色”的礦井建設理念,在小保當一號礦建成了“智慧煤礦3大平台2大中心”,涵蓋56個智能生產子係統和智慧園區12個應用係統,做到采、掘、運等係統智慧化運行。同時,集團公司與電信、華為、西科大合作,推進煤礦智能化關鍵技術裝備研發、5G技術和智能化人才隊伍建設等工作。目前,向日葵视频下载汅api免费規劃的“5G+智慧礦區”建設工作,已列入陝西省工業轉型升級專項資金支持示範項目。

三是探索開展智慧化管理應用實踐。向日葵视频下载网站在“智慧礦區”建設規劃中,明確近期就是以建成並高效運行煤炭產供銷“三網一平台”體係為主要目標。目前,已構建了煤炭產供銷“三網一平台”體係,就是將 “安全生產信息平台係統”、“運銷管理係統”和物資供應的“西煤雲商”係統,統一並網匯入搭建的財務實時全過程智慧聯動管理大數據平台,實現經營管理 “日清月結”, 推動煤炭生產智能化、管理科學化、產銷在線化、業務網絡化,為陝煤數字化轉型提供有利條件。

(七)數字聚能,積極構建煤炭企業高質量發展數據中心。一是積極建設高質量發展對標指標體係。成立了集團煤炭板塊標杆研究中心,以28項行業指標和42項上市公司指標分析短板,並與9項業務工作深度融合,引領企業向“一流企業”邁進。在此基礎上與中煤協會合作,共同推進行業對標工作再上新台階。二是構建企業大數據庫,搭建行業信息數據共享服務平台。堅持選準標杆、信息共融、平台服務的導向,形成科學的指標體係數據庫和管理案例庫,實現由指標引領到標準引領。目前已整理錄入行業指標數據和107家企業近三年指標數據共1.5萬餘項,初步形成標杆數據庫。三是建設企業高質量發展數據模型。編製了集團數字化轉型戰略規劃,大力發展智慧化礦山、智慧化工廠,加快發展數字經濟。目前,已初步完成了建立對標管理企業大數據中心的規劃方案,為實現精準對標、創建一流提供了保障。

三、示範引領,為煤炭行業貢獻陝煤智能化建設實踐典範

(一)領導重視、投入有力是前提。在2015年就成立了推進煤礦智能化建設工作領導小組,由集團董事長和總經理任組長,相關部門為成員,分工負責,層層推進。各礦業公司成立領導機構,由“一把手”為組長,並將年度智能化建設情況納入業績責任體係,與薪酬掛鉤,按月檢查、季度匯總、年底考核。同時,集團公司智能化建設每年保持投入20億元以上,每年設立1億元科研配套引導資金,設立100億元技術轉型創新基金,加快技術創新和成果應用。近三年來,實施煤礦智能化重點項目215項,完成投入61億元以上,為智能化建設創造良好條件。

(二)超前規劃、分類推進是核心。製定了《煤礦智能化建設總體規劃綱要》、《智能化工作麵建設激勵辦法》、《智能化工作麵考核管理辦法》等製度,按照“三必須”原則進行分類推進,即新建礦井必須按照智能化煤礦進行設計、災害嚴重礦井必須率先進行智能化建設、對已建成且條件許可的煤礦必須全部進行智能化升級,做到煤礦智能化建設“量體裁衣”。集團公司將智能化建設標準和技術規範建設列入重大科技項目,聯合西科大、華為、電信等院校企業協同攻關,逐步形成煤礦智能化技術標準和規範體係,為行業和國家標準建設貢獻力量。

(三)創新驅動、跨界融合是途徑。充分發揮2個國家平台與7個工程研究中心的重要作用,加大與科研院所、高技術製造企業的跨界合作和智能化技術攻關力度,在煤礦精準地質探測、數據高效連續傳輸、複雜條件智能裝備等技術領域取得了突破。近年來,累計獲授權專利97項,完成科研項目近60項,獲得省部級以上獎項9項。同時加大獎勵力度,在第五屆科技創新表彰大會上,對智能化建設創新成果的獎勵資金達2200餘萬元。

(四)問題導向,抓好“裝備、巷道和人力”是基礎。如何實現穩定的巷道、可靠的裝備和高效的人力是煤礦智能化建設的共性難題。為此,一是加強對裝備的研發和設備的管理。西煤機自主研製了世界首台8.8米超大采高采煤機,突破月產150萬噸、年產超1000萬噸的新紀錄,打造了采煤裝備的世界級“中國名牌”;在陝北、關中、彬黃礦區同步開發應用了掘進超前支護快掘係統、雙錨掘進快掘係統和高集成全斷麵快掘係統等3類智能裝備,為安全高效掘進開辟了路徑。在集團公司全麵開展煤礦設備全生命周期管理,建立設備運行數據庫,推廣設備再造技術工藝,確保設備運行安全可靠;二是強力推進巷道係統的“三優兩提高”工作。通過對巷道布置、支護參數、勞動組織進行優化,提高巷道施工的自動化智能化水平和單進水平,為礦井安全高效生產奠定基礎。與院士團隊合作研究,下發了陝北地區巷道斷麵尺寸及支護參數統一標準,將原有144個巷道斷麵尺寸及支護參數統一為25個;形成彬黃礦區巷道圍岩變形控製成套技術體係和錨杆支護標準化規範,提高了巷道的安全穩定性;三是優化人力資源結構。開展人力資源優化工程,科學定編定員,規範勞動用工,達到人崗適配、協調發展,激發了企業內部活力。

(五)精準探查、地質保障是關鍵。聯合科研院校,積極開展了基於透明地質的大數據智能精準開采技術研究與實踐。通過大數據集成、分析、建模和評估,對礦井設計、生產布局、工藝優化、安全生產等活動的不同階段進行地質預判、擾動感知與風險評估,緊密結合並貫穿於煤礦智能化建設過程中,達到保障煤礦正常生產、重大災害預測預警和科學管控的目的,為智能化建設提供了技術保障和地質支撐。

(六)培養人才、強化技能是重點。創新人才培養機製,鼓勵自學、繼續教育和高校定向培養;探索人事製度改革,堅持技術人員評聘分開、年度考核聘任製度,開展首席員工、首席技師聘任和五星員工動態評選工作;創新技能培訓,引入AR、可視化模擬現場等技術,強化基礎培訓和實操培訓,提高職工技能水平。

下一步,向日葵视频下载汅app免费將以這次現場會為契機,重點在三個方麵謀求突破。一是要在“新裝備”上搶占先機。堅持在5G網絡、井下機器人、新一代互聯網技術應用等方麵,積極構建工業互聯網創新生態,努力打造全國煤炭互聯網發展示範標杆。二是要在“新技術”上贏得先招。堅持聚焦重大災害治理和“四化”建設關鍵技術研究攻關和實踐應用,將物聯網、雲計算、大數據、人工智能等與現代煤炭開采利用深度融合,全麵提升技術水平和成果轉化能力。三是要在“新應用”上奪取先聲。突出數字賦能,深化物聯網數字經濟產業,加快培育陝煤“智慧管理大腦”,形成“鏈接一切”的煤炭產業新生態體係。

未來,向日葵视频下载网站中心將以采煤“無人化”、轉型“在雲端”為場景,圍繞“智能礦井、智慧礦區、一流企業”建設目標,積極構建煤礦智能感知、智能決策、自動執行的“智能體係”,搭建多係統、多功能融合的工業互聯網“智慧平台”,統籌推進智慧車間、智慧電廠、智慧園區建設,全力打造“智慧陝煤、國際一流”靚麗名片,讓智能化建設成為“改變陝煤形象、奠定陝煤地位、保持陝煤領先”的堅強支撐,努力為煤炭工業高質量發展提供“陝煤方案”、貢獻“陝煤力量”!

來源:煤炭工業網